供应链管理

随着企业业务的拓展，日常管理的工作量迅速膨胀，怎样实时掌控企业经营状况，充分利用企业的人财物资源？
面对激烈的市场竞争和上下游企业的挤压，怎样采取合适的商业策略，为企业谋取更大的利益？
客户的需求多样化、少量化，要准确预测很困难，供应情况也是瞬息万变，怎样快速应对供求市场的快速变化，达到供应和需求的最佳平衡？
如何与供应链上下游企业合作双赢？

1、供应链管理系统 (SCM) 体现了企业核心物流架构，通过整合不同类型企业的业务模式，从多变的市场环境中抽取信息，帮助企业提升管理水平，为企业创造更多的商机。
2、集成的数字化企业解决方案。供应链管理系统优化了生产型和物流批发企业的业务模型，为企业提供了信息化过程中从业务到帐务、从生产到物流一体化的全面解决方案，有力地推动了企业全面数字化管理。
3、供应链信息全程可视。供应链管理系统从采购、生产、库存、销售、发运以及帐务几个方面实现了物流、资金流、信息流的统一，保证企业实时掌控经营状况，对供求市场变化敏捷反应。
4、企业经营状况一目了然。供应链管理系统提供强大的决策分析功能，经营报表可实时获取，全面提升企业洞察和把握市场商机的能力。
5、个性化与规范化的和谐统一。供应链管理系统参考国际通用的供应链模型，同时结合国内企业特点进行量身定做，兼顾通用化和本地化。
6、灵活和柔性的软件功能。供应链管理系统能通过灵活的工作流配置，满足不同企业的业务流程。系统预留了的扩展接口，帮助企业适应行业未来的变化和发展；
7、供应链管理系统包括采购管理、生产管理、库存管理、销售管理、发运管理、帐务管理、统计分析等模块。